In aceste vremuri grele cei mai expusi "intemperiilor" sunt evident antreprenorii Romani.
Motivul este unul simplu, piata s-a contractat considerabil, guvernul nu a luat nici o masura pentru prezervarea capitalului Romanesc iar un alt aspect deloc neglijabil - este faptul ca antreprenorii Romani nu au pregatire manageriala sau de business si nici nu mai au acum nici timpul si nici resursele sa se apuce acum de invatat sau de platit consultanti sau un coach care sa-i sprijine in activitate.
Daca in privinta pietei si a politicilor guvernamentale nu am cum sa intervin nici eu precum marea majoritate a celor dintre noi, in privinta consultantei si a supotului de know-how am observat urmatoarele lucruri care poate sunt de folos unora ce si-ar da osteneala sa citeasca aceste rinduri.
In primul rind ceea ce i-a adus pe multi dintre antreprenori in pozitii de top in anii anteriori, nu-i va scoate din belea acum. Le inteleg frustrarea, pina acum am reusit si inca bine - vezi Flamingo, Altex, Diverta si altii - si cum de nu mai pot razbi in continuare? Ca doar fac lucrurile la fel de bine, in acelasi mod, in mare parte cu aceeasi oameni, etc. Pai tocmai aici e una din probleme. Le faci la fel ! Si asta "dauneaza grav sanatatii!"
Peter Druker spunea odata ca noi consultantii ar trebui sa ne preocupam ceva mai mult de ceea ce nu ar mai trebui liderii sau managerii sa faca decat de ceea ce ar trebui sa faca!
Discutand mai zilele trecute cu un antreprenor aflat in dificultate ce dorea sa ma angajeze ca sa-l scot din probleme, mi-am adus aminte de cuvintele lui Druker si am realizat cat de importante sunt.
Inainte de a te apuca sa faci ceva trebuie sa te hotarasti la ce vei renunta sa mai faci. Si atunci l-am intrebat daca este el dispus sa se schimbe. Prima data intrebarea la cam socat...el imi povestea de angajatii lui, in sensul ca se plingea ca nu fac nimic, ca asteapta doar ziua de salariu, ca nu au initiativa, ca tot el trebuie sa faca lucrurile in locul lor si altele de acest gen.
Prima reactie a fost de evitare a raspunsului dupa care am insistat si a inteles rostul si directia intrebarii. Dupa o scurta vreme a reactionat si a spus "da".
Dupa inca 3 zile m-a sunat si a spus raspicat si clar ca vrea sa se schimbe si sa se puna pe treaba.
Gandul acesta m-a bucurat. In numai o ora, un om a realizat un lucru foarte important si care il poate scoate definitiv din starea in care este acum.
Antreprenorii nu au nevoie de traininguri sofisticate, de modele de business sau de teoriile strategiei de business, de diamantul lui Porter sau mai stiu eu ce alt model. Au nevoie de lucruri simple care sa-i scoata din amortire, din stress-ul sever si sa-i puna inapoi in miscare, pentru ei "gandirea" si nemiscarea reprezinta moarte sigura. Gandirea si dezbaterea nu produc singure efecte decat daca sunt dublate rapid de actiune.
Noi devenim foarte usor filozofi si ne adincim in dezbateri complicate despre trecut, cine a facut ce si cind, si de ce mai ales....si uitam ca trecutul oricat de mult l-am readuce in dezbatere nu poate modifica viitorul. Decat daca am invata ceva din el. Iar invatatul se produce in secunde, minute daca vreti...poate ore uneori dar nicidecum zile sau saptamini. Daca nu ai ajuns sa inveti ceva dintr-o actiune a ta in cateva minute, nu vei mai invata niciodata sau oricum va fi prea tarziu ca sa mai faci ceva pentru situatia data. Cu alta ocazie, sigur vei putea folosi poate, invatatura trasa.
Ce nu ar mai trebui antreprenorii sa faca?
Pai de exemplu sa faca lucruri in locul subordonatilor lor.
Sa-i lase in anumite activitati sa ia propriile lor decizii si sa-i invete astfel sa fie responsabili. Degeaba te vaiti ca nu este responsabil copilul tau daca mereu cind a fost pe cale sa ramina corigent tu te-ia dus la scoala si "ai aranjat cu profa" sa iasa bine.
Cu angajatii este la fel.
Am convingerea ca daca iti iese sa fii un bun parinte vei putea fi si un bun manager. Poate fi si invers, sa inveti sa fii un bun manager si apoi daca ai copii, sa fii si un bun parinte.
Asa cum ne-a obisnuit Statul Roman nu avem ce astepta de la el cand vine vorba despre antreprenorii Romani, tot noi singuri va trebui sa ne ajutam, asa ca fac o pledoarie pentru sustinerea lor de catre consultantii, coach-erii si trainerii de business sa se aplece cat de mult pot ei si le permite bugetul si timpul, asupra antreprenoriatului ca sa-i sprijinim acum cind au cel mai mult nevoie de noi.
Dupa ce vor iesi din starea asta, evident ca nu vor mai avea nevoie de noi...pina la urmatoarea criza. Fiind ca atunci cind le este bine, nu au motive sa se gandeasca la noi, uitand ca atunci cind le este rau, chiar foarte rau, de multe ori este ... prea tarziu. O perdea aprinsa unoeri o stingi si singur dar daca chiar este nevoie sa suni la 112, atunci e clar ca nu mai ramine nimic din casa ta.
